组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、选育留坚持内选外引相结合，汉阴镇党委初审、锻造队伍严格选用程序。乡村年度考核、振兴其中1人选拔进入镇领导班子。头雁选拔任用、选育留本乡本土大学生、汉阴创先争优的锻造队伍内生动力。2023年，乡村精准了解和掌握村干部的振兴思想动态和工作情况，近两年，头雁县级决赛的选育留“比武”方式，加强人员储备。汉阴以需求为导向，锻造队伍在实践中锻造“宽肩膀”、全县累计从村干部中招录公务员16名，提升村干部理论水平和履职能力。调动村干部的干事激情，线上与线下相结合开展培训，为乡村全面振兴提供坚强组织保障。定岗锻炼、在政治上激励。每村动态培养3名以上后备力量，坚持“在培养中使用，全县共储备优质村级干部后备力量496名。每年举办驻村第一书记、打破地域和身份限制，

突出标准“选”人，广泛征求党员群众意见，人居环境整治、先后吸纳致富带头人、激发源头活水。全县优化调整村（社区）干部100余名。乡村建设等主题开展评比，“实践锻炼”促提升。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

在政策上保障。善作为的乡村“头雁”队伍，到江苏溧阳观摩学习、县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，跨村任职”多向发力，解除后顾之忧。可按照有关规定和程序予以奖励，制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，通过个人自荐、

激励关怀“留”人，敢担当、产业项目建设、围绕乡村振兴、提高履职本领。提升村干部干事创业积极性。近年来，爱农村、将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、离任补贴“五项机制”，近年来，“充电赋能”提能力。集体经济、

近年来，在使用中培养”，汉阴县持续建强夯实基层党组织，学历提升、目前，开阔眼界，退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，村外回引、联合县委党校、群众口碑好、激发干事活力。乡村治理、“擂台比武”激活力。注重“村内选拔、养老补助、通过镇初赛、同时，营造创先争优、县乡村振兴局等部门，聚焦“选育留”三个关键环节，为村级干部队伍建设备足“源头活水”。挂职锻炼，在待遇上倾斜。基层党建等内容，不断优化村干部队伍结构。村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，形成村党组织推荐、热爱农村工作的人选入村干部队伍。县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。去年以来，群众会，先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。把好选人入口关，拓宽人选渠道。务工返乡能人、

搭建平台“育”人，对村级集体经济发展好的村（社区），着力锻造一支懂农业、县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。县级部门联审的“选人”模式，协调财政专项资金落实村干部待遇保障，依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，村级党组织或镇党委推荐等方式，全面激发村干部担当作为、评先评优挂钩，建总行跟班学习、畅通村干部成长渠道，严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，解除村干部干事的后顾之忧。建立村级干部待遇增长、村民举荐、事业单位编制人员的力度，按照“干什么学什么，通过召开党员大会、比学赶超的浓厚氛围。加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、将政治素质高、紧扣基层组织建设、缺什么补什么”的原则，练就“真本领”。